The Business & Governance Consultants 

 

 

Wir unterstützen Sie bei den Kernfragen des Managements – von der Konzeption bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. 

 

 

Wir sind Your Partner for Success.

 

 

 

 

"Es ist weniger schwierig, Probleme zu lösen,

 als mit ihnen zu leben." 

 

 

Teilhard de Chardin

   

 

 

 

 

 

 

 

 Über uns

 

Was uns auszeichnet.

 

Fokussiert auf Kernfragen des Managements verstehen wir unseren Leitsatz „Partner for Your Success“ ganzheitlich, vom Sparring und der Konzeption auf Managementebene, bis hin zur Umsetzungsbegleitung durch Coaching und Projektmanagement auf der operativen Ebene. Unser Ziel: Ihr Erfolg.

 

Fokus auf erfolgskritische

Kernprozesse

Konzeptionelle Expertise mit

langjähriger Bera­tungs­er­fah­rung

 

 

 

 Kreativität und state-of-the-art

Pro­jekt­ma­nage­ment-Methoden

 

 

 

Erprobte Konzepte, angepasst an

spezifische Herausforderung  


 Menschen


 

Wer wir sind.

 

Seit vielen Jahren beschäftigen wir uns mit Veränderungssituationen. Viele Male sind wir mit Kunden zusammen durch dick und dünn gegangen. Wir wissen deshalb genau was funktioniert und was nicht. Unser Profil: Handlungsorientiert und umsetzungsstark. 

 Schlagkräftiges und erfahrenes

Kernteam

 

 Starkes

Expertennetzwerk

 

Schneller Zugriff auf

weitere Top-Berater

 

Enge Anbindung an IT-

Ent­wick­lungs­kapa­zität

 



Dr. Bernhard Gegenfurtner

 

 

Bernhard verfügt über langjährige Erfahrung in der Top Management Beratung. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Strategieentwicklung & -implementierung, Steuerungssysteme sowie Prozess- & Organisationsdesign.

 

In den letzten Jahren hat Bernhard v.a. mit Management-Teams in Deutschland, Schweiz, Frankreich, Österreich, UK, USA, Polen und Russland zusammengearbeitet. Dabei hat er neben der Konzeptentwicklung v.a. als Coach/ Sparringspartner für das Top Management sowie als Programm- und Projektleiter fungiert.

 

Bernhard hat Technologie- und Managementorientierte BWL studiert und im Bereich der empirischen Kapitalmarktforschung an der Technische Universität München promoviert.

 

Bernhard hat „The Business & Governance Consultants“ im Jahr 2015 gegründet. Zuvor war er mehrere Jahre als Projektleiter bei Stern Stewart & Co. tätig.  


Prof. Dr. Marc Steffen Rapp

 

 

Marc ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling an der Philipps-Universität Marburg. Seine Schwerpunkte in der Forschung und Lehre sind: Wertorientierte Unternehmenssteuerung, Unternehmensbewertung, Anreizsysteme und Corporate Governance. Die dabei gesammelte Erfahrung gibt er seit vielen Jahren als Coach, Berater und Impulsgeber an Unternehmen im In- und Ausland weiter.

 

Nach seinem Mathematikstudium hat er über Unternehmensbewertung an der Handelshochschule in Leipzig promoviert und an der Technische Universität München über Anreizsysteme und Corporate Governance habilitiert. Marc ist wissenschaftlicher Ko-Direktor des Centers for Corporate Governance an der Handelshochschule Leipzig und mit dem Center for Corporate Governance an der Copenhagen Business School affiliiert. 

 


 Arbeitsweise

 

Wie wir arbeiten.

 

Unsere Arbeitsweise lässt sich sehr treffend durch das bekannte Bonmot von Hermann Hesse „Die Praxis sollte das Ergebnis des Nachdenkens sein, nicht umgekehrt“ charakterisieren. Dabei sind wir weder dogmatisch, noch verharren wir in theoretischen Modellen. Stattdessen nähern wir uns dem gemeinsam definierten Zielbild in einem strukturierten Prozess. Den Pfad entwickeln wir konzeptionell mit Ihnen gemeinsam. Dabei schaffen Daten und Fakten Transparenz in der Kosten-Nutzen-Abwägung und verhindern Entscheidungen aus dem Bauch heraus. Wir sind Ihr unabhängiger Sparringspartner. Unser Ansatz: Gemeinsam entwickelte passgenaue Lösungen anstatt Konzepte "von der Stange".

Wir strukturieren Themen

vom Ziel ausgehend

 

Wir arbeiten mit dem Kunden,

nicht für den Kunden

 

Empathie gegenüber Auftraggebern

und Mitarbeitern 

 

Konsequent mit

eigenständiger Meinung

 


 Kompetenzfelder

 

Wobei wir Ihnen helfen können.

 

Im Zuge unserer langjährigen Beratungspraxis haben wir uns auf die zwei wesentlichen Säulen erfolgreichen Unternehmertums spezialisiert: Das Business selbst, verstanden als Geschäftsmodell, und die Governance, verstanden als Führungsmodell. Damit sind wir Ihr Ansprechpartner für alle Fragen rund um das Thema Strategie, Organisations- und Prozessdesign, genauso wie bei der Suche nach dem passenden Anreiz-, Reporting- oder Steuerungssystem. Je nach Projektfokus nehmen wir dabei unterschiedliche Rollen ein, immer jedoch mit Blick auf die wesentlichen Treiber Ihres Unternehmenserfolgs. Unser Fokus: Die Kernfragen des Managements.

Konzepterstellung und

Umsetzungsplanung

 

 Business Analytics auf

Basis aktuellster Tools und Methoden

 

Sparring auf Management- und
Coaching auf operativer Führungsebene
 

 

Effektives

Pro­jekt­ma­nage­ment


Kontakt

BG-C München

Nymphenburgerstr. 152 

D-80634 München

BG-C Frankfurt 

Carl-von-Noorden Platz 14

D-60596 Frankfurt am Main

BG-C München

 

Nymphenburgerstr. 152 

D-80634 München

BG-C Frankfurt 

 

Carl-von-Noorden Platz 14

D-60596 Frankfurt am Main

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.